Wissen, welches Material für den Plan bereitsteht.

Verbinden Sie Materialverfügbarkeit mit Produktionsplänen, damit Teams erkennen, was bereitsteht und wo Handlungsbedarf besteht.

Entwickelt für Lagerteams und Materialplanung

FactoryOS / Lager
Warehouse operations and inventory storage
Die Frage, mit der der Workflow beginntHaben wir Material für den morgigen Lauf?
58%Verfügbarer Bestand
18%Reservierter Bestand

01 / Ein bekanntes Problem

Der Gesamtbestand kann reserviertes, gesperrtes oder noch unterwegs befindliches Material enthalten. Der Produktionsplan braucht die nutzbare Menge.

Die heutige Situation

Der morgige Lauf hängt von einer Prüfung der Materialverfügbarkeit ab.

Ein unverbundenes Signal kann die nächste Entscheidung beeinflussen.

02 / Der Workflow

Von einer Frage zu einem konkreten nächsten Schritt.

Entdecken Sie in drei Schritten, wie Lager Informationen mit Handlungen verbindet.

Haben wir Material für den morgigen Lauf?

Lager ArbeitsbereichBeispielhafter Workflow
Die Situation

Mit den betrieblichen Fakten beginnen.

Unterscheiden Sie verfügbares, reserviertes, unterwegs befindliches und gesperrtes Material je Artikel.

  • Verfügbarer Bestand58%Verbunden
  • Reservierter Bestand18%Verbunden
  • Bestand unterwegs14%Verbunden
  • Artikel mit niedrigem Bestand17Verbunden

03 / Einblick in Lager

Entwickelt für die Arbeit hinter den Zahlen.

Geben Sie Ihrem Team den Überblick und Kontext, um den Workflow voranzubringen.

Storage shelves inside a warehouse
Materialbereitschaft sichtbar machen.
01

Materialverfügbarkeit

Der Materialstatus zeigt, was die Produktion tatsächlich nutzen kann.

02

Bestandsmeldungen

Verbrauchstransparenz verbindet Bestandsbewegungen mit dem laufenden Plan.

03

Produktionsabhängigkeiten

ABC-Klassifikation und Meldungen bei niedrigem Bestand unterstützen die Materialpriorisierung.

04 / Das Ergebnis im Blick

Messen Sie, was Ihren Betrieb voranbringt.

Vereinbaren Sie Definitionen, Berichtszeiträume und Ziele mit Ihrem Team. Diese Beispielkennzahlen zeigen mögliche Einstiegspunkte.

Lager MomentaufnahmeIllustrative Beispieldaten

Verfügbarer Bestand

58%Nach Artikel

Reservierter Bestand

18%Zugewiesen

Bestand unterwegs

14%Im Zulauf

Artikel mit niedrigem Bestand

17Prüfung erforderlich
Ihre Ausgangslage. Ihr Berichtszeitraum. Ihre Ziele.

Illustrative Produktdaten. Verbinden Sie Ihre Werksdaten und vereinbaren Sie Kennzahlendefinitionen und Ziele mit Ihrem Team.

Lager – Modul

Setzen Sie Lager in Ihrem Werk ein.

Bringen Sie Ihre Herausforderung im Bereich Lager mit. Gemeinsam erkunden wir die Workflows, Daten und Prioritäten Ihres Teams.