Erkennen Sie, was den nächsten Auftrag aufhält.

Verfolgen Sie Aufträge und Produktionsfortschritt mit dem Kontext, der Engpässe verständlich macht.

Entwickelt für Produktions- und Schichtleitung

FactoryOS / Produktion
Manufacturing production floor
Die Frage, mit der der Workflow beginntWarum liegt Linie 3 hinter dem Plan?
84.4%Termingerecht und vollständig
78.2%Gesamtanlageneffektivität

01 / Ein bekanntes Problem

Ein verzögerter Auftrag kann mehrere Ursachen haben. Getrennte Ansichten für Maschinen, Bestand und Personal erschweren die rechtzeitige Erkennung des Engpasses.

Die heutige Situation

Linie 3 fällt hinter ihren Lieferplan zurück.

Ein unverbundenes Signal kann die nächste Entscheidung beeinflussen.

02 / Der Workflow

Von einer Frage zu einem konkreten nächsten Schritt.

Entdecken Sie in drei Schritten, wie Produktion Informationen mit Handlungen verbindet.

Warum liegt Linie 3 hinter dem Plan?

Produktion ArbeitsbereichBeispielhafter Workflow
Die Situation

Mit den betrieblichen Fakten beginnen.

Führen Sie Auftragsfortschritt, Maschinenereignisse, Materialbereitschaft und Personalbesetzung zusammen.

  • Termingerecht und vollständig84.4%Verbunden
  • Gesamtanlageneffektivität78.2%Verbunden
  • Gefährdete Aufträge11Verbunden
  • Aufholbare Aufträge6Verbunden

03 / Einblick in Produktion

Entwickelt für die Arbeit hinter den Zahlen.

Geben Sie Ihrem Team den Überblick und Kontext, um den Workflow voranzubringen.

Worker operating an industrial machine
Den Plan mit der Fertigung verbinden.
01

Überblick vom Auftrag bis zum Versand

Der Überblick vom Auftrag bis zum Versand zeigt Zellen und Zusagen mit Handlungsbedarf.

02

Produktionsabweichungen

Material- und Personalkontext erklären die Abweichung hinter der Produktionszahl.

03

Vernetzter Schichtkontext

Abweichungen auf Schichtebene helfen der Schichtleitung, Aufholmaßnahmen im laufenden Betrieb zu koordinieren.

04 / Das Ergebnis im Blick

Messen Sie, was Ihren Betrieb voranbringt.

Vereinbaren Sie Definitionen, Berichtszeiträume und Ziele mit Ihrem Team. Diese Beispielkennzahlen zeigen mögliche Einstiegspunkte.

Produktion MomentaufnahmeIllustrative Beispieldaten

Termingerecht und vollständig

84.4%Diese Schicht

Anlageneffektivität

78.2%OEE

Gefährdete Aufträge

11Prüfung erforderlich

Aufholbare Aufträge

6Vor Annahmeschluss
Ihre Ausgangslage. Ihr Berichtszeitraum. Ihre Ziele.

Illustrative Produktdaten. Verbinden Sie Ihre Werksdaten und vereinbaren Sie Kennzahlendefinitionen und Ziele mit Ihrem Team.

Produktion – Modul

Setzen Sie Produktion in Ihrem Werk ein.

Bringen Sie Ihre Herausforderung im Bereich Produktion mit. Gemeinsam erkunden wir die Workflows, Daten und Prioritäten Ihres Teams.