Die richtigen Fähigkeiten an der richtigen Linie.

Betrachten Sie Schichtbesetzung und bestätigte Qualifikationen gemeinsam mit den Produktionsanforderungen.

Entwickelt für Schichtleitung und Personalplanung

FactoryOS / Personal
Manufacturing workforce and connected operations
Die Frage, mit der der Workflow beginntWelche Zelle braucht qualifiziertes Bedienpersonal?
92%Qualifizierte Besetzung
2Verfügbares Bedienpersonal

01 / Ein bekanntes Problem

Eine vollständige Anwesenheitsliste garantiert nicht die passende Qualifikation an jeder Station. Qualifikationslücken bleiben oft verborgen, bis sie an der Linie gebraucht werden.

Die heutige Situation

Die nächste Schicht hat genug Personal, doch eine wichtige Qualifikation fehlt.

Ein unverbundenes Signal kann die nächste Entscheidung beeinflussen.

02 / Der Workflow

Von einer Frage zu einem konkreten nächsten Schritt.

Entdecken Sie in drei Schritten, wie Personal Informationen mit Handlungen verbindet.

Welche Zelle braucht qualifiziertes Bedienpersonal?

Personal ArbeitsbereichBeispielhafter Workflow
Die Situation

Mit den betrieblichen Fakten beginnen.

Vergleichen Sie Anwesenheit und bestätigte Qualifikationen mit den Anforderungen des laufenden Modells.

  • Qualifizierte Besetzung92%Verbunden
  • Verfügbares Bedienpersonal2Verbunden
  • Vorlauf zur Besetzung4hVerbunden
  • Zelle mit Handlungsbedarf1Verbunden

03 / Einblick in Personal

Entwickelt für die Arbeit hinter den Zahlen.

Geben Sie Ihrem Team den Überblick und Kontext, um den Workflow voranzubringen.

Team gathered around a table for a planning discussion
Die richtigen Menschen. Der richtige Kontext.
01

Schichtkoordination

Qualifikationsbasierte Besetzung misst Einsatzbereitschaft an den Aufgaben, nicht nur an der Personenzahl.

02

Qualifikationen und Besetzung

Die Schichtplanung macht kommende Lücken und Rüstvorgänge sichtbar.

03

Kontext des Produktionsteams

Kontext zu Überstunden und Produktivität unterstützt fundierte Personalentscheidungen.

04 / Das Ergebnis im Blick

Messen Sie, was Ihren Betrieb voranbringt.

Vereinbaren Sie Definitionen, Berichtszeiträume und Ziele mit Ihrem Team. Diese Beispielkennzahlen zeigen mögliche Einstiegspunkte.

Personal MomentaufnahmeIllustrative Beispieldaten

Qualifizierte Besetzung

92%Aktuelle Schicht

Verfügbares Bedienpersonal

2Einsatzbereit

Vorlauf zur Besetzung

4hZum Schließen einer Lücke

Zelle mit Handlungsbedarf

1Besetzung erforderlich
Ihre Ausgangslage. Ihr Berichtszeitraum. Ihre Ziele.

Illustrative Produktdaten. Verbinden Sie Ihre Werksdaten und vereinbaren Sie Kennzahlendefinitionen und Ziele mit Ihrem Team.

Personal – Modul

Setzen Sie Personal in Ihrem Werk ein.

Bringen Sie Ihre Herausforderung im Bereich Personal mit. Gemeinsam erkunden wir die Workflows, Daten und Prioritäten Ihres Teams.