01
Lieferantenbewertungen
Leistungsbewertungen verbinden Lieferung, Qualität und Reaktionsfähigkeit.
Lieferantenrisiken erkennen, bevor sie die Linie erreichen.
Prüfen Sie Lieferleistung und Qualität im Kontext der davon abhängigen betrieblichen Arbeit.
Entwickelt für Einkauf und Lieferantenmanagement
FactoryOS / Lieferantenmanagement
Die Frage, mit der der Workflow beginntWelcher Lieferant gefährdet diesen Auftrag?
94%Termingerechte Lieferung
3Qualitätssperren
01 / Ein bekanntes Problem
Lieferprobleme, Qualitätssperren und Lieferantengespräche lassen sich schwer bearbeiten, wenn sie auf verschiedene Datensätze verteilt sind.
Die heutige Situation
Ein Lieferant für einen anstehenden Auftrag benötigt eine Leistungsprüfung.
Ein unverbundenes Signal kann die nächste Entscheidung beeinflussen.
02 / Der Workflow
Von einer Frage zu einem konkreten nächsten Schritt.
Entdecken Sie in drei Schritten, wie Lieferantenmanagement Informationen mit Handlungen verbindet.
Welcher Lieferant gefährdet diesen Auftrag?
Lieferantenmanagement ArbeitsbereichBeispielhafter Workflow
Die Situation
Mit den betrieblichen Fakten beginnen.
Verknüpfen Sie Lieferhistorie, Qualitätssperren und Reaktionsfähigkeit in einem Lieferantendatensatz.
- Termingerechte Lieferung94%Verbunden
- Qualitätssperren3Verbunden
- Leistungsstufen4Verbunden
- Zu prüfende Lieferanten2Verbunden
03 / Einblick in Lieferantenmanagement
Entwickelt für die Arbeit hinter den Zahlen.
Geben Sie Ihrem Team den Überblick und Kontext, um den Workflow voranzubringen.
Die Partner hinter Ihrem Plan kennen.
02
Lieferleistung
Sichtbare Risiken helfen Teams, Lieferantenprobleme vor einem Materialengpass zu besprechen.
03
Qualitätskontext
Ein gemeinsamer Lieferantendatensatz verbindet Kontakte, Verträge und Vorfallhistorie.
04 / Das Ergebnis im Blick
Messen Sie, was Ihren Betrieb voranbringt.
Vereinbaren Sie Definitionen, Berichtszeiträume und Ziele mit Ihrem Team. Diese Beispielkennzahlen zeigen mögliche Einstiegspunkte.
Lieferantenmanagement MomentaufnahmeIllustrative Beispieldaten
Termingerechte Lieferung
94%BeispielkennzahlQualitätssperren
3BeispielkennzahlLeistungsstufen
4BeispielkennzahlZu prüfende Lieferanten
2BeispielkennzahlIhre Ausgangslage. Ihr Berichtszeitraum. Ihre Ziele.
Illustrative Produktdaten. Verbinden Sie Ihre Werksdaten und vereinbaren Sie Kennzahlendefinitionen und Ziele mit Ihrem Team.
Gemeinsam besser
