01
Evaluaciones de proveedores
Las evaluaciones combinan entrega, calidad y capacidad de respuesta.
Detecta el riesgo del proveedor antes de que llegue a tu línea.
Revisa las entregas y la calidad de proveedores junto con el trabajo operativo que depende de ellas.
Diseñado para Equipos de compras y responsables de proveedores
FactoryOS / Gestión de proveedores
La pregunta que inicia el flujo¿Qué proveedor pone en riesgo esta orden?
94%Entrega a tiempo
3Retenciones de calidad
01 / Un problema conocido
Los problemas de entrega, retenciones de calidad y conversaciones con proveedores son difíciles de atender cuando están dispersos.
La situación actual
Un proveedor de una próxima orden necesita una revisión de desempeño.
Una señal desconectada puede afectar la siguiente decisión.
02 / Conoce el flujo de trabajo
De una pregunta a un siguiente paso práctico.
Sigue las tres etapas para ver cómo Gestión de proveedores conecta información con acción.
¿Qué proveedor pone en riesgo esta orden?
Gestión de proveedores espacio de trabajoFlujo ilustrativo
La situación
Empieza con los hechos operativos.
Conecta entregas, retenciones de calidad y capacidad de respuesta en el registro del proveedor.
- Entrega a tiempo94%Conectados
- Retenciones de calidad3Conectados
- Niveles de desempeño4Conectados
- Proveedores por revisar2Conectados
03 / Dentro de Gestión de proveedores
Diseñado para el trabajo detrás de las cifras.
Dale a tu equipo visibilidad y contexto para avanzar el flujo de trabajo.
Conoce a los socios detrás de tu plan.
02
Desempeño de entregas
La visibilidad del riesgo permite abordar problemas antes de que provoquen faltantes.
03
Contexto de calidad
Un registro compartido conecta contactos, contratos e historial de incidentes.
04 / Mantén el resultado a la vista
Mide lo que hace avanzar tu operación.
Acuerda definiciones, períodos y objetivos con tu equipo. Estos indicadores de ejemplo muestran por dónde empezar.
Gestión de proveedores resumenDatos ilustrativos de ejemplo
Entrega a tiempo
94%Indicador de ejemploRetenciones de calidad
3Indicador de ejemploNiveles de desempeño
4Indicador de ejemploProveedores por revisar
2Indicador de ejemploTu punto de partida. Tu período de reporte. Tus objetivos.
Datos ilustrativos del producto. Conecta los datos de tu fábrica y acuerda con tu equipo las definiciones y objetivos de las métricas.
Mejor juntos
