Planifica la intervención antes de que la línea se detenga.

Explora el estado de los equipos y las prioridades de mantenimiento junto con su impacto en producción.

Diseñado para Planificadores de mantenimiento y equipos de confiabilidad

FactoryOS / Mantenimiento
Industrial equipment maintenance workflow
La pregunta que inicia el flujo¿Qué activo necesita atención antes de detenerse?
92%Estado de los equipos
2.4hTiempo medio de reparación

01 / Un problema conocido

Las advertencias de equipos, refacciones y planes de producción deben considerarse juntas para elegir una ventana viable.

La situación actual

Una señal del estado de un activo requiere investigación.

Una señal desconectada puede afectar la siguiente decisión.

02 / Conoce el flujo de trabajo

De una pregunta a un siguiente paso práctico.

Sigue las tres etapas para ver cómo Mantenimiento conecta información con acción.

¿Qué activo necesita atención antes de detenerse?

Mantenimiento espacio de trabajoFlujo ilustrativo
La situación

Empieza con los hechos operativos.

Revisa condición de equipos, estado de activos e historial de mantenimiento.

  • Estado de los equipos92%Conectados
  • Tiempo medio de reparación2.4hConectados
  • Cobertura de refacciones86%Conectados
  • Órdenes de trabajo abiertas21Conectados

03 / Dentro de Mantenimiento

Diseñado para el trabajo detrás de las cifras.

Dale a tu equipo visibilidad y contexto para avanzar el flujo de trabajo.

Technician working with electronic hardware
Incorpora el estado de los activos al plan.
01

Estado de los activos

El estado del activo y las estimaciones de vida útil restante ayudan a priorizar mantenimiento.

02

Prioridades de mantenimiento

Las señales predictivas permiten investigar riesgos antes de un paro no planificado.

03

Impacto en producción

El contexto de refacciones facilita preparar y programar órdenes de trabajo.

04 / Mantén el resultado a la vista

Mide lo que hace avanzar tu operación.

Acuerda definiciones, períodos y objetivos con tu equipo. Estos indicadores de ejemplo muestran por dónde empezar.

Mantenimiento resumenDatos ilustrativos de ejemplo

Estado de los equipos

92%Todos los activos

Tiempo medio de reparación

2.4hPromedio actual

Cobertura de refacciones

86%Activos críticos

Órdenes de trabajo abiertas

21En toda la planta
Tu punto de partida. Tu período de reporte. Tus objetivos.

Datos ilustrativos del producto. Conecta los datos de tu fábrica y acuerda con tu equipo las definiciones y objetivos de las métricas.

Módulo de Mantenimiento

Pon Mantenimiento a trabajar en tu planta.

Cuéntanos tu reto de Mantenimiento. Podemos explorar los flujos de trabajo, datos y prioridades que le importan a tu equipo.