01El desafío
Los compromisos de carrocería y despacho se retrasan porque las excepciones se detectan demasiado tarde, cuando el turno actual ya perdió tiempo.
Recuperación de OTIF en carrocería
Deja de presentar 40 diapositivas sobre OTIF. Muestra por qué seis de once pedidos pueden recuperarse antes de que termine el turno.
- 6 / 11Pedidos recuperados en el turno
- +2,1 ptsOTIF recuperado
- Reducido a tiempoRiesgo de despacho perdido
Escenario ilustrativo
01 / La situación detrás de la métrica
De una cifra incumplida a un próximo paso claro.
02El enfoque
Conecta el riesgo del pedido, la disponibilidad de materiales y la capacidad del personal en una sola vista operativa para que el equipo actúe dentro del turno en lugar de reaccionar después del incumplimiento.
03El resultado
Los equipos de producción, logística y planeación ven la misma ruta de recuperación y pueden proteger el OTIF antes de que un despacho perdido se convierta en una pérdida mayor.
02 / Cómo funciona
Una secuencia práctica para dar el siguiente paso.
Cada paso añade contexto a la decisión, de modo que el equipo actúa con la misma visión.
Todos los casos de uso- 01
Ver el riesgo antes
Revisa los pedidos más expuestos a perder su horario de despacho y las restricciones operativas detrás de cada uno.
- 02
Vincular la restricción
Relaciona el pedido con la disponibilidad de materiales, la cobertura de personal y los tiempos de entrega posteriores en una sola vista.
- 03
Recuperar con intención
Acuerda las acciones específicas necesarias antes de que termine el turno y muestra al equipo qué cambia a continuación.
03 / Sigue explorando
